Rebote alcista SUI tras sweep de mínimos? Setup en construcciónSUI/USDT viene mostrando debilidad durante toda la jornada, pero el precio está reaccionando en una zona clave: justo por debajo del nivel de 2.18, donde hay liquidez resting de los mínimos anteriores. Este movimiento podría estar ejecutando una clásica toma de liquidez (liquidity sweep) en discount.
Si el precio logra dejar una estructura de reversión —como un cambio de estructura (BOS) en M15 o incluso en M5— y se forma un Fair Value Gap (FVG) en la base del sweep, podríamos estar frente a un posible reclaim de orden alcista.
El escenario de alta probabilidad sería:
1. Barrido claro de los mínimos de 2.18 (posiblemente en apertura de sesión).
2. Formación de un FVG alcista + posible Breaker Block en M15.
3. Confirmación con vela de intención y retesteo limpio.
4. Primer objetivo: zona de desequilibrio en los 2.25 y proyección extendida hacia los 2.30+ si hay entrega agresiva.
Atentos a que esto ocurra dentro de los macros de alta probabilidad de reversión (tipo 9:20 - 9:40 EST). Si se activa, puede ser un buen modelo para practicar reclaim post sweep en zonas de liquidez.
Más allá del análisis técnico
Continuamos con la proyección hacia los 280kDespués de llegar a uno de nuestros objetivos macros (100k ) ... Bitcoin nos regala un nuevo precio de compra para continuar con nuestro camino hacia los 280k .
Este movimiento es interno con un final por la zona de los 35/40k como se ve en la imagen.
El riego de esta nueva incursión es del 8% .
A CRUZAR LOS DEDOS 🍀😎🤞
$$BABA$$ en sueloLa empresa tocando suelo muy fuerte en 1W, buena fuerza relativa y aguantando la oleada de los aranceles, si se liberalizan empresas Chinas (BABA) y se mantienen los aranceles, todo indicaría que esta seguiría su tendencia alcista.
Buenísima oportunidad de entrada y si respeta el soporte, puede volver a máximos de este año, si los rompe, no hay stop. Mientras el NDQ, WTI y el USD se desploman por la guerra comercial, BABA mantiene su fuerza y puede consolidar la tendencia.
Buenos puntos de Compra y venta en el OroGrandes oportunidades
Posición de Compra:
Precio de Compra: 3101.724
Stop Loss (SL): 3096.318
Take Profit (TP): 3125.072
Análisis de la Posición de Compra:
Esta es una operación de "long" (compra), donde esperas que el precio suba.
Punto de Entrada:
Has entrado en el mercado a un precio de 3101.724. Este es el precio al que compraste el activo.
Stop Loss (SL):
Has establecido un stop loss en 3096.318.
Este es un nivel de precio predeterminado en el que se cerrará tu operación si el precio se mueve en tu contra.
El SL está diseñado para limitar tus pérdidas.
La distancia entre tu precio de entrada y tu SL es de aproximadamente 5.4 puntos (3101.724 - 3096.318).
Take Profit (TP):
Has establecido un take profit en 3125.072.
Este es un nivel de precio predeterminado en el que se cerrará tu operación si el precio se mueve a tu favor.
El TP está diseñado para asegurar tus ganancias.
La distancia entre tu precio de entrada y tu TP es de aproximadamente 23.3 puntos (3125.072 - 3101.724).
Relación Riesgo/Beneficio:
La relación riesgo/beneficio (RRR) es la comparación entre la posible pérdida y la posible ganancia de una operación.
En este caso, la RRR es de aproximadamente 1:4.3 (23.3 / 5.4). Esto significa que estás arriesgando 1 punto para ganar 4.3 puntos, lo cual es una relación favorable.
Posición de Venta:
Precio de Venta: 3126.310
Take Profit (TP): 3088.241
Stop Loss (SL): 3130.371
Análisis de la Posición de Venta:
Esta es una operación de "short" (venta), donde esperas que el precio baje.
Punto de Entrada:
Has entrado en el mercado a un precio de 3126.310. Este es el precio al que vendiste el activo.
Take Profit (TP):
Has establecido un take profit en 3088.241.
Este es un nivel de precio predeterminado en el que se cerrará tu operación si el precio se mueve a tu favor.
La distancia entre tu precio de entrada y tu TP es de aproximadamente 38 puntos (3126.310 - 3088.241).
Stop Loss (SL):
Has establecido un stop loss en 3130.371.
Este es un nivel de precio predeterminado en el que se cerrará tu operación si el precio se mueve en tu contra.
La distancia entre tu precio de entrada y tu SL es de aproximadamente 4 puntos (3130.371 - 3126.310).
Relación Riesgo/Beneficio:
En este caso, la RRR es de aproximadamente 1:9.5 (38 / 4). Esto significa que estás arriesgando 1 punto para ganar 9.5 puntos, lo cual es una relación muy favorable.
Análisis General:
Ambas posiciones muestran relaciones riesgo/beneficio favorables, lo cual es una buena señal.
La posición de venta tiene una RRR significativamente mayor que la posición de compra, lo que podría indicar una mayor confianza en la caída del precio.
Es crucial considerar el contexto del mercado al analizar estas posiciones.
¿Cuál es la tendencia general del mercado?
¿Hay noticias o eventos que puedan afectar el precio?
¿Cual es el volumen de negociación?
Siempre se debe de realizar un analisis técnico y fundamental antes de tomar cualquier decisión de inversión.
Recomendaciones:
Monitorea de cerca el movimiento del precio y ajusta tus SL y TP si es necesario.
Considera utilizar órdenes "trailing stop" para asegurar ganancias a medida que el precio se mueve a tu favor.
Gestiona tu riesgo adecuadamente y no arriesgues más de lo que puedes permitirte perder.
Recuerda que el mercado financiero es de alto riesgo, y que rentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras.
USDCADSe muestra una clara estructura bajista con máximos decrecientes y un fuerte rompimiento del soporte en 1.4050. La presión vendedora domina, y si el precio continúa cayendo, los siguientes objetivos están en 1.3900 y 1.3500 como zona de toma de ganancias.
Los grandes están reduciendo posiciones largas en USD y aumentando cortas, lo que refuerza la tendencia bajista.
Las instituciones están acumulando CAD como cobertura, lo que sugiere confianza en una caída del USD/CAD.
Pequeños traders suelen ir en contra de la tendencia y podrían estar comprando, lo que confirma la señal bajista.
EUR/USD|ORO|BITCOIN - ¿DIA DEL DESASTRE?Hola, traders! ¡Feliz semana!
¿Listos para elevar vuestro trading? No os perdáis mi último análisis del EUR/USD,ORO y BITCOIN. En este video, desgloso los aspectos técnicos y fundamentales para que podáis maximizar vuestras ganancias.
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jueves 3 abrilEl oro en su tendencia bajista espero una reacción alcista en las zonas de ineficiencia diaria o liquidez diaria.
Cuando llegue a la zona de interés (zona del SL)bajar a la temporalidad M1 M3 y esperar alguna de estas reacciones:
1.Choch o Bos/ rango
2. Doble FVG
3. OB + Envolvente y si hay imbalance mucho mejor
4. Pullback sin velas a los costados
5. Vela con mas mecha que cuerpo
6. Rebote de varias velas en la misma zona ( mínimo 03 velas de 20 pips)
Trump la vuelve a liar (Delirios de dominar el mundo)Ojo aviso que esto es un análisis profundo y largo de lo que supone la nueva guerra mundial arancelaria que anoche activó #trump con uno de sus #Trumpazos, así que si tienes prisa déjalo para otro momento:
Como experto en mercados, no puedo escribir este artículo sin contextualizar y analizar las recientes medidas arancelarias anunciadas por Donald Trump. En este artículo vais a encontrar infinidad de referencias a los medios de los que he tomado datos para mostrar el rigor necesario de un artículo sobre un suceso que claramente será un hito en la historia moderna, ¿hito positivo o negativo? Vamos a comentarlo aquí.
El presidente estadounidense ha lanzado la mayor andanada proteccionista de las últimas décadas, declarando el “Día de la Liberación” comercial con una serie de aranceles generalizados. En concreto, Trump ha impuesto aranceles argumentando que va a ajustar su política arancelaria en base a los aranceles que EE.UU. sufre por parte del resto del mundo, dice que no va a igualar los aranceles que el mundo ha puesto a EE.UU. porque no podrían pagarlos y se convertiría en una crisis global, pero que va a cargar la mitad de los que le cargan a EE.UU. por ejemplo en el caso de Europa, ascienden a cifras del 20% a las importaciones de la Unión Europea y del 34% a las de China, además de un gravamen mínimo del 10% a todos los bienes importados del mundo. Se incluyen también medidas específicas, como aranceles del 25% a la importación de automóviles extranjeros (efectivos desde ya) y porcentajes similares o superiores para países como Japón (24%), Corea del Sur (25%) o Taiwán (32%) En otras palabras, casi ningún socio comercial de EE.UU. queda al margen: Trump había prometido aranceles “recíprocos” contra aliados y rivales por igual, y lo ha cumplido elevando abruptamente la barrera arancelaria estadounidense.
Los principales medios económicos internacionales han descrito el alcance de estas medidas con alarma. The Wall Street Journal, por ejemplo, señala que la Casa Blanca busca establecer aranceles medios en torno al 15% sobre todos los socios comerciales de EE.UU. (Goldman Sachs Lifts U.S. Recession Probability to 35% - WSJ), afectando a un volumen de importaciones sin precedentes. La retórica oficial habla de “reciprocidad”, pero en la práctica estos gravámenes no guardan proporción directa con los aranceles que esos países aplican a los productos estadounidenses (La guerra comercial de Trump amenaza con provocar una recesión en Estados Unidos | Economía | EL PAÍS). La incertidumbre generada por anuncios erráticos y amenazas de más aranceles ya ha tenido impacto: la economía de EE.UU., que hace poco mostraba un crecimiento robusto y pleno empleo, empieza a dar síntomas de enfriamiento. La volatilidad en Wall Street se ha disparado y los inversores buscan refugio en activos seguros (el oro marcó máximos históricos) ante el temor a que esta guerra comercial pueda desencadenar una recesión (La guerra comercial de Trump amenaza con provocar una recesión en Estados Unidos | Economía | EL PAÍS). De hecho, la mera expectativa de estas medidas hizo que la bolsa estadounidense encadenase varias sesiones a la baja.
Wall Street advierte sobre recesión inminente
Las reacciones de las principales firmas de inversión globales no se han hecho esperar. En informes recientes, Goldman Sachs elevó la probabilidad de que EE.UU. entre en recesión al 35% en los próximos 12 meses, casi el doble de lo que estimaba antes (Goldman Sachs Lifts U.S. Recession Probability to 35% - WSJ). Sus economistas explican que esta actualización (desde un 20% previo) refleja “una base de crecimiento más baja, el marcado deterioro de la confianza de hogares y empresas, y señales desde la Casa Blanca de mayor disposición a tolerar debilidad económica a corto plazo en pos de sus políticas” (Wall Street firms see recession risk rising over tariff threats, trade war | Fox Business). Goldman también recortó su pronóstico de crecimiento del PIB estadounidense para 2025 a apenas un 1-1.5% (frente al ~2% anterior) y anticipa al menos tres recortes de tipos de la Reserva Federal este año para contrarrestar el frenazo. Paradójicamente, estima que la inflación repuntará hacia el 3.5% anual por el encarecimiento de importaciones configurando un escenario de estanflación latente.
Por su parte, JPMorgan Chase –el mayor banco de EE.UU.– advierte de un riesgo aún mayor. Su economista jefe, Bruce Kasman, sitúa ahora en 40% la probabilidad de recesión, desde un 30% previo. JPMorgan calcula que la nueva oleada de aranceles elevará el arancel efectivo promedio por encima del 10%, restando alrededor de 0,5 puntos porcentuales al crecimiento del PIB de EE.UU. (y mundial) en 2025 (JPMorgan eleva al 40% la probabilidad de recesión en EE.UU. | Benzinga España). Aunque ese impacto directo parece manejable, Kasman subraya que existe una “triple amenaza” que podría agravar la situación: primero, una erosión de la confianza inversora ante un entorno regulatorio impredecible; segundo, disrupciones en las cadenas de suministro globales (por restricciones comerciales y migratorias); y tercero, la posibilidad de una inflación al alza que limite el margen de actuación de la Reserva Federal. Si estos factores se combinan, advierte JPMorgan, incluso una economía que aún es fundamentalmente sólida podría descarrilar. No en vano, “la confianza de consumidores y empresas ya está disminuyendo” –el índice de sentimiento del consumidor de la Univ. de Michigan cayó a mínimos de tres años– y las encuestas apuntan a una caída en los planes de inversión empresarial. Varios indicadores adelantados de la Fed muestran una desaceleración marcada en la actividad a corto plazo.
Otras voces de peso coinciden en el diagnóstico sombrío. Mark Zandi, economista jefe de Moody’s Analytics, declaró que ha aumentado su estimación de probabilidad de recesión en 2025 al 40% (desde solo 15% a inicios de año) (La guerra comercial de Trump amenaza con provocar una recesión en Estados Unidos | Economía | EL PAÍS), citando la “caída en picado” de la confianza del consumidor y el gasto reciente “La intensificación de la guerra comercial... está detrás de todo esto y, con los nuevos aranceles a los vehículos y aranceles recíprocos, las cosas seguramente empeorarán”, añadió Zandi. Incluso firmas habitualmente optimistas como BlackRock se muestran cautelosas: su CEO Larry Fink ha señalado la creciente preocupación en Wall Street por los efectos de estas políticas, aunque algunos inversores intenten aprovechar la volatilidad. En general, los grandes bancos de inversión han ajustado sus modelos: se recortan previsiones de beneficios empresariales (Goldman redujo su meta del S&P 500 de 6200 a 5700 puntos (Goldman Sachs eleva a 35% la probabilidad de recesión para EU), se anticipan despidos en sectores expuestos y se destaca qué sectores sufrirán más.
¿Qué sectores son los más afectados? En el epicentro está la industria manufacturera y tecnológica, muy dependiente de las cadenas globales de suministro. Empresas como Apple, Tesla o Boeing ya acusan caídas en bolsa ante la expectativa de costes mayores y represalias extranjeras. Sin embargo, la automoción es quizás el sector más golpeado directamente. Los aranceles del 25% a los coches importados encarecerán no solo los vehículos extranjeros en EE.UU., sino también los nacionales, pues muchas piezas vienen de fuera. La agencia Fitch calcula que las ventas de autos ligeros en EE.UU. caerán a 16 millones de unidades en 2025, unas 300.000 menos de lo previsto antes de los aranceles (Aranceles a autos que impuso Trump elevarán los precios y golpearán la demanda: Fitch). Los fabricantes trasladarán parte del sobrecoste al precio final, pudiendo minar la demanda, y enfrentarán trastornos logísticos: “algunos fabricantes no podrán subir precios lo suficiente para cubrir el arancel de 25% y verán sus márgenes reducidos”, advierte Fitch. También señala que gravar las autopartes puede generar cuellos de botella, retrasos y disrupciones en la compleja cadena de suministro automotriz. Además de la automoción, sectores como la agricultura estadounidense temen represalias (China y Europa podrían restringir importaciones de soja, carne o lácteos de EE.UU.), y el sector minorista alerta de que los consumidores pagarán la factura en forma de precios más altos en todo, desde ropa hasta electrónica.
Impacto en Europa y España: entre la respuesta y la vulnerabilidad
Las repercusiones de esta guerra arancelaria cruzarán el Atlántico con fuerza. Europa, que ya lidiaba con perspectivas de crecimiento modestas, encara ahora un golpe doble: por un lado, sus exportaciones hacia EE.UU. se encarecen; por otro, la incertidumbre global lastra la inversión y los mercados financieros. La Comisión Europea ha endurecido el tono y promete responder. “Todas las opciones están sobre la mesa”, afirmó Ursula von der Leyen, presidenta de la Comisión, quien calificó los aranceles de Trump de “error” y advirtió que la UE tiene un “plan sólido para tomar represalias” (La UE, dispuesta a enfrentarse a los aranceles de Trump para proteger su Economía | Euronews).
Bruselas llevaba meses preparando contramedidas –que incluyen aranceles espejo sobre productos estadounidenses emblemáticos–, aunque ha decidido aplazar su implementación hasta mediados de abril para dar una ventana al diálogo. Aun así, la UE deja claro que “no dudará en tomar contramedidas firmes” si Washington no rectifica. En el Parlamento Europeo, Von der Leyen recordó la fortaleza del bloque: “Tenemos el mayor mercado único del mundo... la fuerza para negociar y para rechazar … Europa no inició esta confrontación y siempre defenderemos nuestros intereses” La prioridad europea, insiste, es evitar una guerra comercial total mediante una solución negociada, porque “esta confrontación no beneficia a nadie” y podría tener “consecuencias económicas desastrosas” en un momento de frágil recuperación global.
España, como parte de la UE, se ve implicada en la respuesta común, pero también tiene sensibilidades propias. El gobierno español ya ha manifestado su preocupación: el presidente Pedro Sánchez anunció la creación de una comisión interministerial para el plan anti aranceles, coordinando acciones para proteger los sectores nacionales más expuestos (La guerra comercial de Trump amenaza con provocar una recesión en Estados Unidos | Economía | EL PAÍS). Entre ellos destaca el sector automovilístico, pilar industrial español, que podría sufrir indirectamente por los aranceles a los coches europeos (España es un gran productor y exportador de vehículos, principalmente bajo marcas extranjeras).
Si las exportaciones de automóviles europeos hacia EE.UU. se encarecen un 25%, fabricantes con plantas en España (como SEAT-Volkswagen, Renault, PSA, etc.) podrían ver reducida la demanda externa o verse forzados a recortar producción. Según Expansión, la asociación de fabricantes ANFAC advierte que estos aranceles “ponen en riesgo miles de empleos en la cadena de valor automotriz española”, tanto en montaje como en componentes.
El sector agroalimentario español también está en guardia. Productos emblemáticos como el aceite de oliva, el vino, el queso manchego o las aceitunas de mesa ya sufrieron aranceles estadounidenses en disputas previas (recordemos los aranceles de 2019 por el caso Airbus). Ahora, un arancel general del 10% encarecerá de nuevo estos bienes en EE.UU., pudiendo provocar pérdida de cuota de mercado frente a competidores de otros países no gravados. España, uno de los mayores exportadores mundiales de aceite de oliva, teme una caída de ventas en Norteamérica y ha pedido a la UE apoyo para compensar a los agricultores si la guerra comercial se prolonga.
En cuanto a energía, el impacto es más complejo. España importa gas natural licuado (GNL) de Estados Unidos, pero esos flujos no están (de momento) sujetos a arancel. Sin embargo, ha surgido un elemento inesperado: Trump habilitó a su Secretario de Estado para imponer un 25% de arancel a cualquier país que importe petróleo de Venezuela, incluyendo a España (La guerra comercial de Trump amenaza con provocar una recesión en Estados Unidos | Economía | EL PAÍS). Esta medida “secundaria” busca presionar al régimen venezolano, pero podría afectar a compañías españolas que refinen crudo venezolano. Repsol, por ejemplo, se vería ante la disyuntiva de asumir ese sobrecoste o buscar proveedores alternativos. Además, si la relación transatlántica continúa deteriorándose, no se descarta que la UE contraataque en el sector energético, quizá gravando exportaciones de gas o combustible estadounidenses, lo que encarecería la energía importada, lo cual nos muestra de nuevo que las políticas de protección de la unión europea son siempre las del tiro en el pie… ¿No se dan cuenta que encarecer con aranceles esas importaciones solo nos pone más cara la energía? En vez de buscar nuevo aliados y crear puentes intentamos pelear haciendo daño a nuestra economía con tal de fastidiar a un competidos para que que no tenemos repuesto.
La respuesta de la UE han dicho que será calibrada para causar dolor político en EE.UU. minimizando a la vez el daño interno. Se habla de focalizar los aranceles de represalia en productos estadounidenses simbólicos (whisky bourbon, motocicletas, vaqueros, etc., como se hizo en el pasado) para presionar a los políticos de estados clave. Pero a diferencia de episodios anteriores, Bruselas podría ir más allá del tradicional ojo por ojo en bienes, e incluir también servicios en su contraataque (La UE, dispuesta a enfrentarse a los aranceles de Trump para proteger su Economía | Euronews). Conviene recordar que, aunque EE.UU. tiene déficit en bienes con la UE (156.600 millones de euros en 2023), disfruta de un superávit en servicios (108.600 millones). Una restricción europea en áreas como servicios financieros, consultoría o licitaciones públicas dañaría a empresas norteamericanas líderes en esos campos. En todo caso, los 27 están tratando de mantener un frente unido: todos coinciden en que “los aranceles de Trump no pueden quedar sin respuesta”, si bien hay debate sobre qué productos apuntar, pues cada país defiende sus industrias estratégicas y teme una escalada que les perjudique.
Mirada histórica: por qué las guerras comerciales siempre fracasan
Llegados a este punto, quiero ofrecer una reflexión personal, apoyada en lecciones de la historia económica: las guerras comerciales suelen ser políticas inútiles e incluso contraproducentes. Trump defiende sus aranceles bajo la premisa de proteger la industria doméstica y corregir desequilibrios comerciales. Sin embargo, los precedentes indican que este tipo de medidas rara vez logra sus objetivos y a menudo generan daños colaterales graves en la economía propia.
Un ejemplo elocuente lo encontramos en los aranceles al acero de 2002 impulsados por el entonces presidente George W. Bush. Buscando proteger a los siderúrgicos estadounidenses, Bush impuso tarifas de hasta 30% a las importaciones de acero. ¿El resultado? Un estudio posterior mostró que más trabajadores estadounidenses perdieron su empleo por el encarecimiento del acero que los que trabajaban en toda la industria siderúrgica nacional (Lessons from the Bush US Steel Tariffs | Tax Foundation). Muchas empresas manufactureras que consumían acero (automotrices, maquinaria, construcción…) sufrieron costes mayores, redujeron producción e incluso cerraron, eliminando decenas de miles de puestos de trabajo, mientras que el sector protegido apenas mejoró sus números. Ante la presión interna y las amenazas de retaliación de la Unión Europea (que apuntó a productos emblemáticos como cítricos de Florida), Bush retiró los aranceles en menos de dos años. La lección quedó clara: “el impacto a largo plazo de los aranceles son precios más altos y menos demanda, lo que deriva en negocios perdidos, empleo reducido y crecimiento más lento” En otras palabras, un tiro en el pie, cosa que ya hemos copiado en Europa en otras lides.
La guerra comercial entre EE.UU. y China en 2018-2019 ofrece otra lectura aleccionadora. Trump ya entonces aplicó aranceles de entre 10% y 25% a unos 300.000 millones de dólares en importaciones chinas (La Fed de Nueva York a Donald Trump por la guerra comercial con China: Las empresas estadounidenses sufren pérdidas), buscando forzar a Pekín a cambiar sus prácticas. China respondió con sus propios aranceles a productos estadounidenses (soja, aviación, autos). Diversos análisis indican que fue un perder-perder: “la mayoría de las empresas, estadounidenses, sufrieron grandes pérdidas de valor en bolsa los días de anuncios de aranceles, y esas pérdidas financieras se tradujeron posteriormente en reducciones de ganancias, empleo, ventas y productividad”, concluyó un estudio de la Reserva Federal de Nueva York. Lejos de revitalizar la manufactura norteamericana, los aranceles de 2018-19 afectaron negativamente el empleo en las industrias que pretendían proteger –al elevar los costos de insumos y provocar represalias–, y el déficit comercial de EE.UU. se mantuvo elevado (las importaciones desde China bajaron, sí, pero fueron sustituidas por importaciones desde otros países). Al final, ambas potencias firmaron a regañadientes una “fase uno” de acuerdo comercial en 2020 que apenas alivió tensiones y cumplió parcialmente las promesas de compras chinas de productos estadounidenses. La confianza empresarial tardó en recuperarse, y el contribuyente estadounidense pagó la factura vía multimillonarios subsidios otorgados a los agricultores perjudicados (más de 20.000 millones de dólares en ayudas federales para paliar la pérdida de mercados en China).
Si ampliamos aún más la perspectiva, la historia nos da un ejemplo paradigmático en la década de 1930. La aprobación en EE.UU. de la Tarifa Smoot-Hawley (1930), que elevó abruptamente los aranceles a más de 20.000 productos, desató una cascada de represalias globales. País tras país elevó sus propias barreras, contrayendo dramáticamente el comercio mundial. En pocos años, el valor de las exportaciones e importaciones estadounidenses se desplomó un 67% durante la Gran Depresión, agravando la crisis (Smoot–Hawley Tariff Act - Wikipedia). Hay consenso entre los historiadores económicos en que aquellos aranceles extremos empeoraron los efectos de la Gran Depresión, convirtiendo una recesión en un colapso global. Fue, por así decirlo, la madre de todas las guerras comerciales, y sus consecuencias fueron tan nefastas que desde entonces ha prevalecido la idea de que el proteccionismo indiscriminado es una medicina peor que la enfermedad.
En conclusión, la historia económica nos enseña que las guerras comerciales rara vez producen ganadores. A corto plazo, pueden ofrecer la ilusión de proteger ciertos empleos o industrias, e incluso proveer ingresos arancelarios al fisco (la Casa Blanca estima recaudar hasta 600.000 millones de dólares al año con los nuevos aranceles, lo que sería el mayor incremento impositivo en décadas. Pero ese “ingreso” es engañoso: proviene del bolsillo de empresas y consumidores nacionales que pagan más por los bienes importados. Es, en efecto, un impuesto oculto al consumo. Mientras tanto, las contramedidas extranjeras hunden las exportaciones y dañan sectores competitivos. Hoy, en 2025, nos encontramos en un escenario donde Estados Unidos arriesga una recesión autoinducida por política comercial. Europa y el mundo observan con preocupación cómo el orden comercial basado en reglas se tambalea.
Como analista de mercados y testigo de estos vaivenes, opino que Trump está repitiendo errores casi calcados de episodios anteriores. El contexto geopolítico podrá ser distinto, pero las leyes económicas fundamentales no han cambiado: la prosperidad de un país difícilmente se consigue levantando muros comerciales. Al contrario, al encarecer insumos y bienes finales, los aranceles actúan como un freno a la producción y al consumo. En última instancia, terminan socavando la competitividad de las empresas nacionales que pretendían ayudar. En mi experiencia, los mercados ya están descontando este desenlace: la reciente caída de las bolsas y la huida hacia valores refugio reflejan que los inversores anticipan un menor crecimiento y mayores riesgos. No es el “Día de la Liberación”, como proclama Trump, sino más bien el día de la advertencia: la economía mundial está tan interconectada que una guerra comercial a gran escala puede desencadenar una recesión global –un escenario que todos queremos evitar.
En este análisis he citado las reacciones y datos de medios reconocidos –desde Financial Times hasta Expansión– y la evidencia histórica para sustentar mis conclusiones. Mi punto de vista crítico es que, más allá de la retórica política, la ineficacia de las guerras comerciales está ampliamente documentada. En lugar de repetir los errores de 1930, 2002 o 2018, sería deseable que EE.UU. y sus socios optaran por la negociación y la cooperación para resolver los desequilibrios comerciales. Lamentablemente, por ahora nos encaminamos en la dirección opuesta. Como experto en mercados, seguiré de cerca esta turbulenta partida de ajedrez arancelario, confiando en que impere la cordura antes de que se materialice el jaque mate de la recesión.
¿No suena todo esto a una maniobra para hacer caer unos mercados excesivamente hinchados, depreciar el dólar para rebajar los intereses que se pagan por una deuda ridícula en EE.UU. y a acuerdos en los pasillos previamente a estos comunicados? A lo mejor no tiene nada que ver con que los intereses que se pagan por la deuda son ya superiores al presupuesto de defensa en estados unidos en concreto en 20.000 millones (850.000 millones en defensa y 870.000 en intereses sobre la deuda) Mirad el bono a 10 (se supone el refugio natural del capital ante la incertidumbre)
Propuesta personal…
Muchas veces quejarse y no aportar soluciones está enclavado en lo normal, pero cambiemos eso juntos. A cada queja de algo que no nos guste intentemos aportar al menos un par de soluciones.
¿Qué pasaría si ante esta crisis global en vez de contratacar con más aranceles, buscamos otros socios comerciales a los que les quitamos el 100% de los aranceles y creamos un comercio global que arrincone a EEUU? Imaginad que india, china, japón, corea etc… no tuvieran ningún tipo de arancel y que ellos accedieran a eliminar aranceles para nosotros también… haríasmos un comercio libre entre las principales potencias del mundo para permitir a la ley de oferta y demanda trabajar libremente y hacer que los mejores productos, sean los que más se venden.
¿Dónde se quedaría EE.UU. en 5 años?
Otra idea que seguro que a más de uno igual les levanta ampollas.
Imaginad que pactamos con Rusia un alto el fuego y se eliminan todas las barreras comerciales y bloqueos… Hacer borrón y cuenta nueva después de miles de muertos es muy difícil, doloroso y casi irrespetuoso para los que ya han caído en tan brutal contienda, pero la alternativa es claramente peor, seguir en guerra, no disponer de recursos a buen precio y poner un poderoso enemigo como aliado mientras se salvan cientos de vidas que no estarían en un futuro cercano a mi (tachadme de humanista y naif si así lo queréis) me parece un mejor plan que continuar con el bloqueo numero 17 después de la patochada de 16 paquetes de bloqueos que solo han servido para debilitar financiera, estratégica y defensivamente a Europa.
A veces el mejor desprecio es no hacer aprecio (frase de mi madre, que cuánta razón tenía)
Javier Etcheverry
| MBA | EFA | CEO | Professional Investor | International Speaker | Economic Collaborator in Media | Markets Analyst | Trading Strategy Developer | Trading Tools Designer
Co-founder Daiko Markets
Co-founder Zachebor Inversiones
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Algunos no nos creemos esta caída. Siento estos tres días pero no he podido por temas familiares. Disculpen la molestia.
Plan de trading para hoy:
1. Análisis fundamental y noticias:
Mercado bursátil: Fuertes caídas en índices como DAX, EuroStoxx 50 e Ibex 35 debido a los aranceles impuestos por EE.UU.
Divisas: El dólar cae contra todas las monedas, lo que sugiere que los aranceles afectarán el crecimiento de EE.UU. El euro sube frente al dólar.
Inflación: UBS estima que la inflación en EE.UU. podría alcanzar el 5%.
Bitcoin: Muestra fortaleza, subiendo mientras otros índices caen.
Bonos: Suben como refugio ante la incertidumbre económica.
Aranceles: Se han calculado de manera no recíproca, con cifras insostenibles.
Negociaciones: Se esperan represalias y negociaciones intensas.
Reserva Federal: Enfrenta tensiones inflacionistas.
Impacto en la industria: Se espera protección para la industria nacional, aunque la globalización complica la efectividad de estas medidas.
Mercado asiático: También afectado, con caídas en el Nikkei y la bolsa china.
2. Calendario económico:
14:30 - Nuevas peticiones de subsidio por desempleo.
15:45 - PMI de servicios (Mar).
16:00 - PMI no manufacturero del ISM (Mar).
3. Análisis cuantitativo del S&P 500:
Intradía:
Soporte fuerte (Put) en 5500.
Resistencias en 5550 y 5600 (Call).
EOD:
Resistencia en 5600 (Put).
4. Sentimiento del mercado:
Nos mantenemos en extremo miedo, aunque algunos operadores creen que ya hemos tocado suelo.
El VIX subió un 23,15%, lo que refuerza el sentimiento de miedo.
5. Análisis técnico del S&P 500:
Se observa absorción de ventas, lo que indica un esfuerzo vs resultado fallido.
La divergencia del CVD (Delta cumulative) sugiere que el tramo bajista de ayer podría haber sido para limpiar stops antes de un movimiento alcista.
Aunque hay señales de recuperación, es una estrategia arriesgada y poco recomendable.
Trump sacude los mercados: Estrategias e impacto en el petróleoPor Ion Jauregui - Analista ActivTrades
La reciente decisión del expresidente Donald Trump de imponer aranceles generalizados ha provocado un fuerte impacto en los mercados globales. Las bolsas europeas y asiáticas reaccionaron con caídas significativas, mientras que el mercado del petróleo experimentó una notable volatilidad.
Impacto en el mercado del petróleo
El anuncio de aranceles ha afectado la demanda y las expectativas económicas a nivel global, generando presión a la baja en los precios del crudo. Tanto el Brent como el West Texas Intermediate (WTI) registraron descensos de más del 3%, reflejando la incertidumbre sobre el crecimiento económico y la demanda de energía. Adicionalmente, el aumento inesperado de las reservas de crudo en EE.UU. ha contribuido al sentimiento bajista en el sector.
Posibles escenarios y estrategias de trading
1. Perspectiva técnica: La caída del petróleo ha llevado al Brent a la zona de los 72 dólares y al WTI a los 69 dólares. De perder estos niveles clave, podríamos ver una extensión de las caídas hacia los 70 y 67 dólares respectivamente.
2. Estrategia de cobertura: Ante el aumento de la volatilidad, los traders pueden considerar estrategias de cobertura mediante opciones o contratos de futuros, reduciendo la exposición al riesgo.
3. Oportunidades en activos refugio: La incertidumbre podría continuar impulsando la demanda de activos refugio como el oro y el yen japonés. El índice VIX ha mostrado un repunte, indicando un aumento en la aversión al riesgo.
Análisis BRENT
La jornada de ayer se dio un cierre de mercado estadounidense con una vela bajista muy pronunciada que hizo desescalar el precio en más de 3 dólares. A pesar de tener una secuencia anterior de velas con relativo volumen esto no impidió que la jornada cerrase en negativo para el crudo. Actualmente tras una sesión asiática sin volumen recuperando el precio hasta la zona del Punto de Control (POC) en $72,98 el mercado europeo ha abierto con una sesión bajista sin volumen excesivo. Se puede ver un RSI claramente sobrevenido en 29,55% por lo que podría darse una reversión del precio al alza por encima del punto de control tan pronto como esta tendencia bajista se mitigue. No obstante se ha dado un cruce de la media de 50 por debajo de la de 100 que podría indicar una continuación bajista hasta confluir con la media de 200 en un precio que coincide entorno al punto de control indicado. No sería raro que el mercado neutralice posibles intentos alcistas tras un sensible retroceso tras tocar la zona alta en al menos 3 ocasiones durante esta semana cercana a los máximos de $75,17. El canal central que se ha formado parece estar apoyándose en los mínimos de $71,88 por lo que quizá podría darse una caída hasta esta zona de precio para luego tomar impulso a la zona media nuevamente. Si este precio no se sostiene podría testear la zona de los $70,27.
Conclusión
El aumento arancelario de EE.UU., que eleva la tasa media al 22% (su nivel más alto desde 1910), ha cambiado drásticamente el panorama económico global. Las represalias comerciales de la UE y China podrían intensificar aún más la volatilidad. En este contexto, es crucial para los inversores seguir de cerca las tendencias del mercado y adaptar sus estrategias a este nuevo entorno.
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03/04/2025 Analisis técnico EUR/USD SESION LONDRES FX:EURUSD
Trading Precision Method (TPM)
- 1D El precio a cambiado su estructura alcista con FC llegando a una oferta podemos esperar un cambio en 4h o 15 Min
- 4H Tenemos el precio llegando a oferta pero por acción de precio espero que la barra o de un cambio, paciencia hoy con el euro, si la barre puede seguir su tendencia o hacer sacada de liquidez para dar un retroceso .
- 15 Min Esperar si hace un cierre de rango y vendemos o seguir comprando por continuidad
- 1 Min Complicado jajajaja
La Ventaja Colaborativa: ¿El Secreto de la Innovación de Pfizer?El éxito de Pfizer en la industria biofarmacéutica combina sus capacidades internas con una colaboración externa estratégica. Este enfoque proactivo, que abarca diversas fronteras tecnológicas, impulsa la innovación a lo largo de toda su cadena de valor. Desde su asociación con QuantumBasel y D-Wave para optimizar la planificación de producción mediante recocido cuántico, hasta su cooperación con XtalPi para revolucionar el descubrimiento de fármacos a través de la predicción de estructuras cristalinas con inteligencia artificial, Pfizer demuestra los beneficios concretos de las alianzas intersectoriales. Estas iniciativas reflejan su compromiso con explorar tecnologías de vanguardia para mejorar la eficiencia y acelerar la identificación de candidatos prometedores a fármacos, mejorando así los resultados para los pacientes y fortaleciendo su posición competitiva.
El artículo destaca ejemplos específicos de los esfuerzos colaborativos de Pfizer. El Pfizer Healthcare Hub en Freiburg, Alemania, actúa como un catalizador, conectando las necesidades internas con la innovación externa. La prueba exitosa de tecnología en planificación de producción mediante recocido cuántico generó ahorros significativos en tiempo y recursos. Además, la asociación con XtalPi ha reducido drásticamente el tiempo necesario para determinar la estructura 3D de posibles moléculas farmacológicas, permitiendo una detección más rápida y eficiente. Estas cooperaciones ejemplifican el enfoque estratégico de Pfizer para aprovechar la experiencia especializada y las tecnologías avanzadas de socios externos, superando así desafíos complejos en la cadena de valor farmacéutica.
Más allá de estos proyectos específicos, Pfizer está profundamente involucrada en el ecosistema de la computación cuántica, reconociendo su potencial transformador en el diseño de fármacos, los estudios clínicos y la medicina personalizada. Sus alianzas con gigantes tecnológicos como IBM y otras compañías farmacéuticas subrayan el interés generalizado de la industria por aprovechar el poder de esta tecnología. Aunque la computación cuántica aún está en sus primeras etapas, la participación proactiva de Pfizer en este entorno colaborativo la posiciona a la vanguardia de los futuros avances en el cuidado de la salud. Este compromiso con la sinergia, desde la investigación fundamental hasta la comercialización, refleja una convicción en el poder de la colaboración para impulsar avances significativos en la industria farmacéutica.
Buys in GbpUsd This isn an investment recommendation this is for educational purposes only #smartmoney
La base de este analisis es una reaccion en un bloque de H4 y una confirmacion en la temporalidad de H1 para mi tipo de operativa es mejor los rompimientos en H1 y por supuesto dos zonas potenciales desicional y extremo con su respectiva liquidez. #smart money concepts.
En nada... Anuncios de "libertad" Veamos si soporta el soporte 😂, me gustaría ver una liquidación rápida a los 83 y subida rápida nuevamente a los 85/86, sino el precio quedará a las noticias siguientes. En teoría las palabras de hoy estarían descontadas a menos que se marque en las palabras de Trump algo más grave de lo que sabemos ...
Impacto de los Aranceles en el Nasdaq: Un Análisis Económico y E
El Nasdaq (National Association of Securities Dealers Automated Quotations) es uno de los índices bursátiles más relevantes de Estados Unidos y del mundo. Está compuesto principalmente por empresas tecnológicas, biotecnológicas y de crecimiento. Representa una porción significativa del mercado financiero global debido a su alta concentración de compañías líderes en innovación y capitalización bursátil.
🏢 2. Principales Empresas del Nasdaq y su Peso en el Índice
Las 10 principales empresas del Nasdaq 100 representan más del 50% del valor total del índice. A continuación, se presentan con su peso aproximado:
🔹 Apple — 11.2% del índice
🔹 Microsoft — 9.5%
🔹 Nvidia — 7.8%
🔹 Amazon — 6.2%
🔹 Meta (Facebook) — 4.1%
🔹 Alphabet (A) — 3.9%
🔹 Alphabet (C) — 3.8%
🔹 Tesla — 3.2%
🔹 Broadcom — 2.5%
🔹 Costco — 2.1%
📊 Total acumulado: 54.3%
🔁 3. Aranceles Recíprocos: Funcionamiento y Aplicación
El nuevo plan arancelario de la administración Trump se basa en un principio de reciprocidad: aplicar los mismos aranceles que otros países imponen a productos estadounidenses. Además, se han anunciado aranceles del 25% a importaciones de países que mantienen desequilibrios comerciales con EE.UU.
Países Afectados:
🔹China: productos electrónicos, chips, telecomunicaciones.
🔹Unión Europea: automóviles, maquinaria, alimentos procesados.
🔹Canadá y México: acero, aluminio, productos agrícolas.
🔹Otros países que compran petróleo a Venezuela (aranceles secundarios).
Productos Afectados:
🔹Automóviles y autopartes
🔹Dispositivos electrónicos
🔹Microchips y semiconductores
🔹Paneles solares
🔹Alimentos y bebidas importadas
💼 4. Impacto en las Empresas del Nasdaq
Las empresas del Nasdaq, al tener operaciones globales, se ven afectadas de distintas maneras:
🔹Costos de importación más altos por aranceles.
🔹Disrupciones en las cadenas de suministro globales.
🔹Reducción de márgenes de beneficio por aumento de costos o necesidad de relocalizar producción.
Estimación del impacto en márgenes:
🔹 Apple• Margen Bruto Base: 40%• Impacto estimado por aranceles: -10 puntos porcentuales• Nuevo margen estimado: 30%
🔹 Nvidia• Margen Bruto Base: 65%• Impacto estimado: -6 p.p.• Nuevo margen: 59%
🔹 Tesla• Margen Bruto Base: 20%• Impacto estimado: -2 p.p.• Nuevo margen: 18%
🔹 Intel• Margen Bruto Base: 55%• Impacto estimado: -5 p.p.• Nuevo margen: 50%
🔹 Qualcomm• Margen Bruto Base: 60%• Impacto estimado: -8 p.p.• Nuevo margen: 52%
🔹 AMD• Margen Bruto Base: 50%• Impacto estimado: -5 p.p.• Nuevo margen: 45%
🔹 Amazon• Margen Bruto Base: 10%• Impacto estimado: -4 p.p.• Nuevo margen: 6%
🔹 Microsoft• Margen Bruto Base: 30%• Impacto estimado: -4 p.p.• Nuevo margen: 26%
🌍 5. Respuesta Internacional a los Aranceles
Diversos países han anunciado que responderán a los aranceles estadounidenses con medidas similares:
🔹Unión Europea: contramedidas por valor de hasta 26 mil millones de euros, enfocadas en productos agrícolas, textiles y tecnología.
🔹China: aranceles a exportaciones agrícolas, bienes de lujo y aeronáutica estadounidense.
🔹Canadá y México: represalias sobre alimentos procesados, productos industriales y productos del acero.
Estas acciones podrían desencadenar una nueva escalada de tensiones comerciales, afectando el crecimiento global y aumentando la volatilidad en los mercados.
🔄 6. Dependencia del Consumo Externo vs. Interno
Las empresas del Nasdaq obtienen una parte considerable de sus ingresos fuera de Estados Unidos:
🔹 Apple• Ventas en EE.UU.: 40%• Ventas Internacionales: 60%
🔹 Microsoft• Ventas en EE.UU.: 45%• Ventas Internacionales: 55%
🔹 Nvidia• Ventas en EE.UU.: 30%• Ventas Internacionales: 70%
🔹 Amazon• Ventas en EE.UU.: 60%• Ventas Internacionales: 40%
🔹 Qualcomm• Ventas en EE.UU.: 5%• Ventas Internacionales: 95%
Esta alta dependencia del consumo extranjero implica que cualquier represalia o desaceleración en mercados internacionales puede tener un impacto significativo en los ingresos y resultados financieros.
Esta alta dependencia del consumo extranjero implica que cualquier represalia o desaceleración en mercados internacionales puede tener un impacto significativo en los ingresos y resultados financieros.
💵 7. Efecto del Dólar en la Estrategia Arancelaria
Una variable clave es la cotización del dólar. Una debilidad del dólar estadounidense puede, en el contexto actual, beneficiar los objetivos de Trump:
Hace más competitivas las exportaciones de productos fabricados en EE.UU.
Compensa parcialmente los efectos negativos de los aranceles sobre los precios.
Favorece a empresas exportadoras del Nasdaq con producción nacional o diversificada (como Tesla o Microsoft).
Sin embargo, una depreciación prolongada también puede generar inflación importada, encareciendo materias primas clave.
🌐 8. Países que Podrían Beneficiarse de los Aranceles
Mientras algunos países enfrentan restricciones por los nuevos aranceles de EE.UU., otros pueden encontrar oportunidades para expandir sus exportaciones:
Australia: ha incrementado exportaciones agrícolas (como almendras) a China tras los aranceles impuestos a EE.UU.; también puede ganar participación en Europa.
Brasil: se ha beneficiado con mayores exportaciones de soja y carne a China como sustituto de productos estadounidenses.
Vietnam, India y Malasia: atraen inversiones de manufactura que buscan escapar de la zona de impacto arancelario chino.
Este reajuste comercial global podría favorecer a economías emergentes bien posicionadas en cadenas de suministro regionales.
🏗️ 9. Alternativas a las Importaciones de Acero
Con los nuevos aranceles al acero de países como China, Canadá y México, EE.UU. podría buscar otros proveedores:
🔹Brasil: segundo mayor proveedor actual, con potencial de expansión.
🔹Corea del Sur y Japón: productores de acero de alta calidad con capacidad exportadora.
🔹Alemania: posible socio alternativo en sectores industriales específicos.
No obstante, cualquier cambio en la fuente de importación debe considerar capacidad logística, especificaciones técnicas y costos asociados.
🎯 10. Objetivos de los Aranceles y Aspectos Positivos
El objetivo central de la estrategia arancelaria es repatriar la producción industrial y reducir la dependencia de cadenas globales vulnerables. Esta política busca:
🔹Fortalecer la industria nacional.
🔹Proteger el empleo en sectores estratégicos.
🔹Incentivar el retorno de empresas (reshoring) a EE.UU.
Estímulos complementarios:
🔹Deducciones fiscales para I+D en territorio estadounidense.
🔹Amortización acelerada de maquinaria fabricada o usada en EE.UU.
🔹Reforma tributaria que reduce el impuesto corporativo al 21%.
Estas medidas pueden, a largo plazo, fortalecer la resiliencia económica de EE.UU., fomentar la innovación local y generar empleos bien remunerados, aunque conlleven desafíos en el corto plazo, como la caída temporal de márgenes y tensiones diplomáticas.
📉 Conclusión
📅 A partir del 2 de abril de 2026, con la entrada en vigor de los nuevos aranceles anunciados por el presidente Donald Trump, es probable que el mercado de renta variable experimente una reacción negativa ⚠️. Si las medidas se aplican en la magnitud anunciada, podrían generar un aumento de la incertidumbre, lo que se traduciría en correcciones significativas 📉 en los índices bursátiles, especialmente en sectores sensibles al comercio internacional como el tecnológico, representado en gran parte por el Nasdaq.
⏳ En el corto plazo, este escenario no es favorable para los mercados financieros. La posibilidad de represalias comerciales por parte de los países afectados añade un componente de volatilidad 🌪️ difícil de cuantificar, tanto por su duración como por su intensidad. Además del impacto en las empresas, estas medidas podrían trasladarse al consumidor final 🛒 a través del aumento de precios, afectando directamente el poder adquisitivo y el consumo interno.
💡 No obstante, este contexto también puede abrir la puerta a cambios en la postura de los países involucrados, lo que daría lugar a nuevas negociaciones y eventuales acuerdos comerciales más equilibrados. Mientras tanto, la corrección del mercado puede presentar una oportunidad estratégica 📊 para los inversores: la posibilidad de adquirir acciones de empresas sólidas, con buenos fundamentos y valoraciones atractivas 💰, que antes cotizaban a múltiplos muy elevados.
📌 Es importante destacar que uno de los objetivos del plan económico de Trump es precisamente atraer inversión extranjera directa 🌎. Para que esta inversión se materialice en los mercados financieros, se requieren condiciones de entrada atractivas, lo que incluye precios descontados 🏷️. En este sentido, una caída en las valoraciones podría actuar como catalizador para nuevas inversiones productivas y bursátiles.
🔥 Sin embargo, si las tensiones escalan y las represalias se endurecen, existe el riesgo de un fortalecimiento excesivo de los commodities (como el petróleo, cobre y alimentos básicos) 🛢️🌾, lo que podría avivar presiones inflacionarias a nivel global 📈. Este fenómeno tendría implicaciones macroeconómicas profundas, que merecen un análisis aparte.
✅ En definitiva, el escenario plantea riesgos significativos, pero también oportunidades únicas para quienes sepan identificar valor en medio de la volatilidad 🧭.
🇺🇸 El plan arancelario de EE.UU. representa un cambio estructural en la política comercial. Las empresas del Nasdaq, por su naturaleza globalizada, se encuentran en el centro del impacto. Comprender cómo se aplican estas medidas, su lógica estratégica y sus efectos sobre márgenes, decisiones de inversión y competitividad es clave para analizar la evolución del mercado tecnológico estadounidense. 📡📈
Long 1 MES 3:1Mi orden de prioridades/confluencia son:
EL VOLUMEN ES EL REY: Niveles de Oferta y Demanda trazados usando el Perfil de Volumen en plazos altos usando VRVP.
AVWAP +
2dp Niveles clave del día anterior + Estructura del Gráfico (tendencias y patrones de alto timeframe) inc días actuales
Balance Inicial y Extensiones Personalizadas)
Medias Móviles:
Tic por Tic tiempo y ventas
VIX UVXY como medida de volatilidad
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